Co zyska firma i pracownik z udziału w szkoleniu „Akademia Menedżera — Poziom Praktyk”?

• Optymalne wykorzystanie kompetencji pracowników, już zatrudnionych w firmie.
• Akcent jest kładziony na efektywność biznesową szkolenia, szkolenie ma przynieść wymierne korzyści, a nie być tylko spotkaniem towarzyskim.
• Szkolenie będzie realizować cele w odniesieniu do oczekiwanych zmian zachowań w pracy i rezultatów biznesowych.
• Materiały przed szkoleniowe pomagające uczestnikom przygotować się do samego szkolenia.
• Nastąpi wzrost wskaźników biznesowych, dzięki większej efektywności uczestnika szkolenia (w związku z wykorzystaniem nabytych kompetencji).
• Poprawa motywacji pracowników i wzrost zaangażowania, w wyniku poznania skutecznych wzorców zachowań.
• Nastąpi wzmocnienie dobrego wizerunku firmy na rynku (pracownicy jako grupa profesjonalistów).
• Zmniejszenie kosztów pozyskania menedżera poprzez podniesienie kwalifikacji pracowników firmy.
• Wzrost zaangażowania pracowników, dzięki usystematyzowaniu wiedzy i działań oraz udziałowi w atrakcyjnym szkoleniu.
• Wzrost kompetencji menedżerskich.
• Wzrost odpowiedzialności za powierzone zadania.
• Poprawa atmosfery i kultury organizacji.
• Świadomość swoich mocnych stron oraz obszarów do rozwoju.
• Na końcu szkolenia każdy z uczestników zostanie zaproszony do ćwiczenia mającego przenieść doświadczenia ze szkolenia do pracy zawodowej – Plan Działań Wdrożeniowych.
• Istnieje możliwość pomocy we wprowadzeniu Planu Działań Wdrożeniowych przy zastosowaniu coachingu, mentoringu, asysty trenera na stanowisku pracy absolwenta szkolenia.

Dla kogo jest szkolenie „Akademia Menedżera — Poziom Praktyk”?

Niniejsze szkolenie dedykowane jest:

• Początkującym menedżerom.
• Osobom przygotowującym się do roli menedżera.
• Osoby zajmujące się wdrażaniem pracowników.
• Menedżerom, chcącym uporządkować posiadaną wiedzę.
• Pracownikom działu HR
• Właścicielom firm

Jakie cele realizuje to szkolenie „Akademia Menedżera — Poziom Praktyk”?

• Głównym celem szkolenia „Akademia Menedżera – Poziom Praktyk” jest przygotowanie uczestnika do pełnienie roli efektywnego kierownika (menedżera, pracownika dozoru) w organizacji.
• Rozwój organizacji, jako wymierny efekt wdrażania nabytych umiejętności (wzrost wskaźników biznesowych). Szkolenie „Akademia Menedżera – Poziom Praktyk” zrealizuje cele poprzez rozwój i trening umiejętności budowania autorytetu, przydzielania i egzekwowania zadań, efektywnej komunikacji (z przełożonym i podwładnymi), budowania motywacji i zaangażowania pracowników, radzenia sobie z sytuacjami trudnymi, w tym z konfliktami.
• Rozwój każdej organizacji związany jest z podnoszeniem kwalifikacji osób w niej zatrudnionych, w szczególności kadry menedżerskiej. Dlatego prowadzący kładzie nacisk na praktyczną stronę zajęć.
• Zamiana zachowań na bardziej pożądane, czyli takie, które podnoszą efektywność biznesową uczestnika szkolenia „Akademia Menedżera – Poziom Praktyk”, dzięki realizacji Planu Działań Wdrożeniowych.

Jakim metodami będzie prowadzone to szkolenie „Akademia Menedżera — Poziom Praktyk”?

Szkolenie w przeważającej części jest prowadzone w sposób warsztatowy i interaktywny. Większość szkolenia to aktywna praca uczestników pozostała część, to miniprelekcje trenera prowadzącego. W trakcie szkolenia wykorzystywane są gry i ćwiczenia, aby wytworzyć przestrzeń do nauki przez doświadczenie.

Możliwe do zastosowania w trakcie szkolenia elementy aktywizujące uczestników:

• miniwykłady i prezentacje,
• ćwiczenia indywidualne i grupowe,
• dyskusje,
• gry szkoleniowe,
• case study,
• coaching minisesje,
• superwizje indywidualne i grupowe.

Jaki program będzie realizowany podczas „Akademii Menedżera — Poziom Praktyk”?

• Wstęp do przywództwa.
• Budowanie autorytetu i zaufania.
• Wydawanie poleceń i delegowanie zadań.
• Skuteczna komunikacja z przełożonym i podwładnymi.
• Komunikacja międzypokoleniowa.
• Budowanie motywacji i zaangażowania pracowników.
• Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi.
• Plan Działań Wdrożeniowych.

Co uczestnik „Akademii Menedżera — Poziom Praktyk” po szkoleniu będzie wiedział?

• Czym jest przywództwo.
• Jak stać się liderem.
• Jak budować autorytet i zaufanie wśród podwładnych i współpracowników.
• Jakie są najczęstsze błędy popełnianie w trakcie budowania autorytetu.
• Jakie grzechy można popełnić, budując zaufanie.
• Jak wydawać polecenia.
• Jak delegować zadania.
• Jak przygotowywać się do spotkań.
• Jak prowadzić spotkania.
• Jak udzielać pozytywnej (pochwały) i negatywnej (upomnienia) informacji zwrotnej.
• Zasady rozmowy z podwładnymi.
• Jak komunikować się z pokoleniem X, Y i Z.
• Jak komunikować się z przełożonym.
• Jak budować motywację pracowników.
• Jakie są mity dotyczące motywacji.
• Jak radzić sobie z konfliktami.
• Jak radzić sobie w sytuacjach trudnych (np. odmowa wykonania polecenia, wypadek w pracy, plotka, komunikowanie podwładnym decyzji, z którą się nie zgadza).

Co uczestnik „Akademii Menedżera — Poziom Praktyk” po szkoleniu będzie umiał?

• Budować postawę efektywnego lidera.
• Stosować narzędzie zarządzania relacjami i zadaniami w zespole i organizacji.
• Wykorzystywać poznane wzorce w codziennej pracy.
• Budować swoją wiarygodność.
• Stworzyć skuteczne exposé szefa/lidera.
• Radzić sobie z sytuacjami trudnymi, w tym z konfliktami i plotkami.
• Zastosować zasady skutecznej rozmowy z podwładnymi.
• Wydawać polecenia, tak aby zostały zrozumiane i wykonane.
• Delegować zadania.
• Prowadzić spotkania z pracownikami, które będą przynosić efekty, a nie będą stratą czasu.
• Sprawnie komunikować się z pracownikami i przełożonym.
• Efektywnie komunikować się z przedstawicielami różnych pokoleń (X, Y, Z).
• Dać pochwałę, czyli pozytywną informację zwrotną.
• Upomnieć, czyli dać negatywną informację zwrotną.
• Motywować i budować zaangażowanie pracowników.
• Wybrać strategię do łagodzenia konfliktów.

Jak będzie wyglądać ewaluacja szkolenia „Akademia Menedżera — Poziom Praktyk”?

• Prowadzący zajęcia na zakończeniu każdego dnia szkolenia dokona krótkiego podsumowania – poprosi o sugestie dotyczące wszystkich aspektów warsztatu. Ewaluacja obejmować będzie obszary wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych.
• Po zakończeniu szkolenia uczestnicy i uczestniczki wypełnią kwestionariusz ankiety ewaluacyjnej, wyniki zostaną zebrane i poddane analizie, na ich podstawie zostanie opracowany raport po szkoleniowy.
• Na końcu szkolenia każdy z uczestników zostanie zaproszony do ćwiczenia mającego przenieść doświadczenia ze szkolenia do pracy zawodowej – Plan Działań Wdrożeniowych.
• Istnieje możliwość pomocy we wprowadzeniu Planu Działań Wdrożeniowych przy zastosowaniu coachingu, mentoringu, asysty trenera na stanowisku pracy absolwenta szkolenia.

Ile kosztuje udział w szkoleniu „Akademia Menedżera — Poziom Praktyk” i co obejmuje cena?

Koszt pełnego szkolenia dla całej grupy to 7.497 PLN (zw. z VAT) i obejmuje:

• Analizę potrzeb szkoleniowych i dostosowanie szkolenia do specyfiki firmy.
• Możliwość uczestnictwa w 2-dniowym szkoleniu zamkniętym (sugerowana wielkość grupy – 12 osób).
• Materiały merytoryczne.
• Imienny certyfikat.

Możliwość pomocy w implementacji w firmie Planów Działań Wdrożeniowych stworzonych w ramach „Akademii Menedżera — Poziom Praktyk”.